IC comme... improductivité cachée
IC comme... improductivité cachée
LAURENT CAPPELLETTI Maître de conférences en gestion IAE - université Lyon-III
16 février 2009, page 15.
"Dans sa chronique du 14 janvier dernier, Roger-Pol Droit regrettait que les économistes évaluent mal les activités dites « non productives » - médecine, notariat, services... Mais ce sont également les activités dites « productives » qui sont mal appréciées par les outils économiques classiques (...). Comment expliquer autrement que des organisations et des Etats, créateurs d'une gigantesque valeur ajoutée selon des outils classiques, s'effondrent du jour au lendemain, comme la banque Lehman Brothers, l'Islande, voire l'Espagne ?
Il semble qu'à côté des phénomènes de productivité-improductivité « visibles » existent des phénomènes de productivité-improductivité « cachés » (...). Henri Savall, de l'IAE de Lyon, a développé la méthode des « coûts-performances cachés » pour mesurer les phénomènes cachés d'improductivité-productivité dans les organisations et les Etats (...). Ainsi un notaire crée de la valeur en rédigeant un acte de vente de qualité, car il réduit alors les risques d'insécurité du marché de l'immobilier, qui ont un coût pour la société. A l'inverse, les « subprimes », qui reposent sur des mécanismes spéculatifs, engendrent une destruction cachée de valeur en détournant des flux financiers d'investissements durables."